Gestire gli acquisti per conto di un’azienda non significa soltanto negoziare o comprare un bene o un servizio utile. Il ruolo affidato ad un moderno procurement è centrale rispetto all'intero processo produttivo dell'azienda.
Il Supporto Operativo non è solo uno strumento volto alla gestione degli ordini e a migliorare la resa delle risorse, ma un vero e proprio investimento strategico per far crescere la propria cultura aziendale e il benessere dei propri dipendenti.
Per concludere un buon affare o garantire una logistica efficace occorre che la negoziazione con il fornitore sia stata attenta e precisa e che il lavoro dell’identificazione del fornitore sia stato preceduto e seguito da analisi puntuali e continuative.
I processi aziendali possono rendere complessa anche la gestione di parti fondanti del proprio business. La gestione di una gara o l’emissione di un ordine possono avere percorsi tortuosi che tolgono tempo alle attività core e allungano i tempi di approvvigionamento.
La nuova frontiera del procurement è green: acquistare prodotti e servizi che causino minimi effetti negativi sull’ambiente e per la salute umana.
Un ambito ancora non normato nei dettagli, che noi di AES Buyer monitoriamo costantemente per costruire il know how necessario a supportare le imprese che inevitabilmente nei prossimi anni si confronteranno con questo nuovo tema.
Registrandoti confermi di accettare la privacy policy
